9月8日,福建省林业局党组成员、副局长石家泉带队前往福州植物园调研指导林业工作,为基层办实事解难题。
石家泉一行实地考察了科研苗圃、职工宿舍楼、龙潭地质灾害点、千年古榕及环湖木栈道等,听取了福州植物园相关工作汇报,充分肯定了植物园全面从严治党、科研科普水平、森林资源管护、建设管理服务等方面取得的成效。
石家泉强调,要发挥好福州植物园“城市后花园”的功能优势,展示好福建林业生态文明建设成果,不断满足人民群众对优美生态环境和优质公共服务的需求。
一要聚焦便民利民,推动服务品质再提升。要全力完善服务设施,对标国内一流植物园,立足解决市民游客急难愁盼问题,重点提升园区导览系统的智能化、人性化水平,优化卫生设施、无障碍通道、停车场等设施设备管理,做到安全、整洁、便利。要着力优化服务体验,开展更多开放式、体验式的自然教育课程和活动,提升科普教育趣味性和影响力;精心策划主题文化节等活动,打造具有特色的生态文化品牌。要努力提高服务效率,抓住数字化赋能林业高质量发展的机遇,加快推进智慧园区建设,为游客提供更加高效、便捷、周到的服务。
二要聚焦精细高效,推动内部管理再规范。要强化项目和资金管理,积极沟通协调,多渠道争取项目资金,并强化项目和资金全流程管理,确保项目管理程序合规、质量过硬,资金安排合理高效、安全可靠。要加强资产和资源管理,建立健全资产台账,盘活园内现有资产,做到账实相符、管理规范,避免资产闲置浪费,同时,落实好管护责任,加强珍稀动植物保护与研究。要优化后勤和人员管理,着眼提高后勤保障精细化水平,科学定岗定责、优化绩效考核,激发干部职工的积极性、主动性和创造性,为科研、科普、游览等核心业务提供坚强支持;加强安保等外包服务的管理和监督,确保整体服务质量提升。
三要聚焦能力建设,推动业务学习再加强。要深入学习相关政策法规和决策部署,准确把握新发展阶段植物园工作新要求,确保发展方向不偏离。要健全相关管理制度,定期开展宣讲培训,做到建制度、学制度、用制度,避免因不了解、不熟悉制度而出现工作疏漏和失误。要积极开展业务交流和技能提升,学习国内先进植物园的管理经验和科学技术,不断提升植物引种驯化、保育研究、园林建设等方面的专业能力和水平。
四要聚焦问题导向,推动巡视整改再提效。要压实整改责任,对巡视反馈问题还未整改到位的问题再梳理、再分解,对“硬骨头”积极攻坚,明确职责,确保整改工作能够按期完成。要坚持标本兼治,在抓好现有问题整改的同时,深刻反思问题产生的根源,举一反三,从制度机制上找原因、堵漏洞、补短板,通过解决一个问题推动解决一类问题,完善一批制度,真正达到治病根、管长远的效果。要强化督查问效,加强整改过程的跟踪督办和效果评估,把整改工作同日常管理、改革发展紧密结合起来,以整改成效推动植物园各项工作再上新台阶。
省国有林场发展中心、福州植物园相关负责同志陪同调研。
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